前些日子在 Neo 大的網誌 上看到他 發表的這篇文章 ，經過他的同意轉文過來，希望大家（社會大眾也好、新聞媒體也好）能夠正視這個問題。
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這陣子報很大的 Hermes 賣假包判賠 2.5 億的新聞，隨之而來很"用心"的媒體，做了這則新聞:
愛馬仕頂級包 賣百萬成本2萬:
今天的發燒話題就是一個要"上百萬"的愛馬仕鱷魚皮！他到底貴在哪裡？我們帶您到皮革工廠，用真的鱷魚皮，訂作一個一模一樣的柏金包，工錢加上成本，不到兩萬塊！(新聞來源)
之前海洋拉娜被醫生踢爆成本只有100元的新聞:
國內皮膚科醫師翻譯一本「美麗聖經」，書中爆料大受女性歡迎的高價保養品海洋拉娜賣到5萬元，但是實際上成本卻不到100元。(新聞來源)
按照這樣的邏輯，梵谷的畫作也該用水彩的用量來計算嗎?
更甚者，企業付給員工薪資，是看人1天要吃多少飯來計算嗎?
這樣的成本計算方式不但抹煞掉品牌的價值，同時也抹煞掉了"人"的價值。
如果台灣的媒體是用這樣的角度"教育"觀眾，經濟部還要推什麼"品牌台灣發展計畫"? (計畫下載，PDF 格式)
這讓我想起有篇故事是這樣說的:
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某工廠的機器出現故障，工廠內的年輕技師不論怎麼修
都修不好，於是請了個老師傅來修理。
老師傅看了看，很快的用粉筆在某個部位畫了一個圈，
讓技師把此處的零件換新即可。
但工廠事後收到老師傅的帳單後大吃一驚，畫個圈圈
竟要價 10000 美金，立刻請老師傅寄帳單的明細來，
否則將拒付這個款項。
老師傅寄回的明細只有二行:
粉筆:1美金
知道在哪裡畫圈:9999美金
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品牌真正的價值並不在於原物料的成本，大家愛喝的星巴克的價值也不在於咖啡豆成本要多少錢。
品牌藉由"人"的心血結晶所誕生出來，售價則是在反應在市場發光發熱的憑證。
今年台灣股市還要靠大陸急單才能勉強撐起一片天，台灣再不從製造走向品牌，被其它國家取而代之只是早晚的事。
台灣要做品牌，就得要先從人、教育、環境做起，把整個環境氛圍給帶動起來，進而改變全民對於品牌的認知及價值觀，而不是在廣告上用 Hip hop 說台灣"製造"的產品尚讚就夠了。
(行政院新聞局廣告: 台灣製造 尚讚)
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keyword:Neo, 品牌尊重
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